Azienda

Catinaccio Buffaure S.B.

Anno

2025-2026

Quando la visione diventa sistema: la nascita di Catinaccio Buffaure per una Val di Fassa più competitiva

Punto di partenza

Catinaccio Impianti a Fune e Funivie Buffaure, due realtà storiche e strategiche per lo sviluppo turistico della Val di Fassa, si trovavano di fronte a una sfida comune: affrontare un mercato sempre più competitivo e sostenere importanti investimenti necessari per garantire la crescita futura della destinazione. Pur essendo entrambe società solide, è emersa la volontà di superare una logica di sviluppo separata per costruire una visione condivisa, capace di generare economie di scala, valorizzare competenze e risorse, rafforzare la competitività del territorio e migliorare la mobilità e la sostenibilità dell’intera valle. La visione imprenditoriale dei presidenti Claudio Bernard e Christian Lorenz ha dato impulso a un percorso di aggregazione orientato alla creazione di valore per il territorio, le imprese e le comunità locali.

Il nostro intervento

MMA ha affiancato le due società nel ruolo di advisor strategico, supportando il percorso di analisi e pianificazione che ha portato alla definizione di una visione condivisa e di un piano strategico comune. Il lavoro ha riguardato l’individuazione delle opportunità di integrazione, la valutazione delle sinergie organizzative e industriali, il piano economico e finanziario e la definizione del modello di governance per sostenere la crescita futura della nuova realtà.

A supporto della realizzazione del piano strategico, MMA ha successivamente affiancato la società anche come advisor finanziario nella strutturazione di un’operazione di finanziamento da 16 milioni di euro, perfezionata con il contributo di Sparkasse e SACE, contribuendo a garantire le risorse necessarie per l’avvio degli investimenti previsti.

Risultati ottenuti

Il percorso ha portato alla nascita di Catinaccio Buffaure S.p.A. – Società Benefit, nuovo polo impiantistico del centro Val di Fassa. L’operazione ha creato le condizioni per una gestione più integrata e competitiva della destinazione, supportata da un piano di investimenti superiore a 100 milioni di euro entro il 2030 e da progetti strategici come il collegamento Pera–Pozza–Buffaure, destinato a migliorare accessibilità, sostenibilità e attrattività dell’intera valle.